Bauberatung | Nutzungsänderung

Die richtigen Entscheidungen treffen und Kosten sparen.

Bauberatung: -30% Einsparpotential bei der Altbausanierung oder bei einer Nutzungsänderung

Als Experte in der Altbausanierung ist Einfallsreichtum entscheidend, um innovative Lösungen für die komplexe Herausforderungen der Sanierung zu entwickeln, die einen echten Mehrwert bieten.

Oft fehlte es den beteiligten an Erfahrung, die dann zu vielen Ärgernissen führen kann. Hier biete ich Ihnen meine langjähriges kaufmännisches und technische Knowhow als Experte in der Altbausanierung an. In den vielen Bestandbauten habe ich von der Planung bis zur Realisierung als Generalübernehmer mitgewirkt und verstanden, worauf es ankommt. Wenn Sie vor Baubeginn sicher und sorgenfrei seinen wollen, das Ihr Altbausanierung

ohne Qualitätsverluste
ohne Kostenüberschreitung
ohne Terminüberschreitung

erledigt wird, rufen Sie mich an. Den Leistungsumfang bestimmen Sie. Das können Leistungen zu: Behörden | Ämter, Architekten, Planung- und Vertragsinhalt-Prüfung, Generalübernehmer, Generalunternehmer, Handwerkern, Lieferanten sein. Das Einsparungspotenzial kann bis zu 30 % betragen.

Das sollten sie wissen

Meine Experten Leistung

Durchsicht der Verträge und Vereinbarungen mit Architekten, Generalübernehmern und Handwerkern

ZIEL: Einsparpotentiale aufzeigen

Qualitätskontrolle der Planungsunterlagen

ZIEL: Kostenersparnis bei der Realisierung

Prüfung der Ausschreibungen

ZIEL: Optimierung des Preis-/Leistungsverhältnisses. Keine Nachträge und zusätzliche Kosten.

Preisvergleiche der Ausschreibungen (Preisspiegel)

ZIEL: Optimales Preis- und Leistungsverhältnis

Baustellenbegehung und Qualitätssicherung

ZIEL: Kein Pfusch am Bau

Kontrolle der Einhaltung des Bauzeitplans

ZIEL: Sicherung der termingerechten Fertigstellung und Folgekosten vermeiden

Erstellung von Mängelberichten und Überwachung der Mängelbeseitigung

ZIEL: Sollten nicht vorkommen! Bei versteckten Mängeln fachgerechte Beseitigung ohne zusätzliche Kosten

Begleitung bei der Bauabnahme

ZIEL: Stressfreier Ablauf

know-how

Bauteam Steuerung und das Controlling in den wichtigsten Bauphasen.

Als Experte in der Bauteam-Steuerung | Projektsteuerung bin vertraut mit der Arbeitsweise der Architekten, Innenarchitekten, Fachplaner, Statiker, Handwerker, Lieferanten und Behörden.

Gerne begleite ich Sie bei allen von Ihnen individuell festgelegten Leistungsphasen Ihres Bauprojektes, von der Vorplanung bis hin zur Realisierung.

Einen Altbaubestand mit einem Hauch von Luxus sparsam sanieren bzw. modernisieren

Budgetüberschreitungen und Mängel mit Folgeschäden vermeiden

Überraschungen in der Bauphase, die in der Planung nicht einkalkuliert wurden, ausschalten

Eine frühzeitige Beratung – wenn möglich vor einer Vertragsunterzeichnung – spart bis zu 30% der Kosten.

Berater mit Qualitätsgarantie

Phönix Concept Reorganisation in der Bauwirtschaft

Arbeitsprozess, Leistungsphasen, PHÖNIX Concept, Projektentwicklung

Reorganisation in der Wohnungswirtschaft

Qualität, Kosten und Termin sind einzuhaltenBauberatung

Altbausanierung Umbau und Ausbau Bauberatung

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Die Sorgen der Bauherren sind:

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Terminplanung & Organisation

Zur Person

Betriebswirt Georg Hellwig
Wohnhaft in Düsseldorf

Georg Hellwig

Ich habe mein Leben mit Leidenschaft gelebt, sowohl berufliche als auch privat. Dabei habe ich begriffen, dass es ein zentrales Element gibt, ohne das wir alle nichts sind: Wenn wir nicht menschliche Beziehungen, sowohl zu den Kunden, zu den Kollegen, zu den Mitarbeitern und zu den Mitmenschen aufbauen und pflegen.

Im privaten Bereich konnte ich etliche reisen und zahlreiche neue Städte und Länder und deren Menschen und Kulturen entdecken. Mit Freunden konnte ich tolle Kajak-, Segel- und Ski-Reisen machen. Später bin ich mit meiner Familie und den drei Söhnen gereist, um gemeinsam die Vielfalt der Welt zu entdecken.

Ich bin Unternehmensberatung aus Leidenschaft, denn es ist eine der verantwortungsvollsten Tätigkeiten in der Wirtschaft und zählt zu den spannendsten Beschäftigungen in meiner über 30 jährigen Laufbahn.

Erst durch die Vielzahl der Beratungen, mit den vielen Menschen, in den unterschiedlichsten Branchen und den immer neuen Herausforderungen, ist Einfallsreichtum und Einfühlungsvermögen von entscheidender Bedeutung, für eine erfolgreiche Beratung und Projektrealisierung.

Meine Visionäre Projektentwicklung bezieht sich auf den Prozess der Konzeption, Planung und Umsetzung von Bauprojekten, die innovative und zukunftsweisende Konzepte integrieren. Diese Projekte gehen oft über herkömmliche Bauweisen hinaus und konzentrieren sich auf nachhaltige Praktiken, technologische Innovationen und die Schaffung von Lebensräumen, die sowohl funktional als auch ästhetisch ansprechend sind.

Ich stehe mit PhönixConcept, meinen gleichgesinnten Freunden, den Freelancer *innen Experten für Vielfalt, Gerechtigkeit und Nachhaltigkeit, wir wollen „DENK ALLES NEU“ Zukunft bauen und trotz Klimawandel, Artensterben, Müllprobleme und und… eine lebenswerte Welt für uns Menschen, unsere Kinder und Kindeskindern schaffen.

Ausbildung:Universität zu Köln | Abschluss: Betriebswirt

Beruflicher Werdegang

1971 Berufsstart | ARAG-Versicherung | Mitarbeiter in der Betriebsorganisation | Reorganisation der Vertriebsverwaltung

1973 WEA Musik | Musikbranche | AbtL MIS-Management & Datenverarbeitung| Neustrukturierung der Betriebsorganisation und Betriebsabläufe

1975 Record-Service Neugründung durch WEA Musik | Tonträger-Fertigung, Distribution, Logistik-Service-Center, Hauptabteilungsleiter Verwaltung & Organisation| Aufbau der Unternehmensstruktur

1980 RCA Record „Radio Corporation of America“ RCA Columbia | Film- Musik- Verlags-Branche | AbtL Verwaltung Distribution | Vertriebsdirektor | Aufbau der Distribution & der Vertriebsstruktur

1988 BMG | Bertelsmann-Music-Group | Vertriebsdirektor |

1990 Enter Medien Service GmbH Medienwirtschaft | Gesellschafter Geschäftsführer | Unternehmensberatung | Herstellung u. Verkauf von Automations- und Touch-Screen-System zur Produktsuche für Endkunden | Unternehmensberatung: Distribution-Centern,

2006 Genius Loci Baukultur GmbH Unternehmensgründung | Architekturbüro und Generalübernehmer | Geschäftsführer | Aufbau Unternehmensstruktur | Bauen im Bestand | Sanierung, Modernisierung von Mehr- Einfamilienhäuser, Eigentumswohnungen, Restaurant, Kantinen, Arztpraxen, Bürogebäude

Beraterteam

Ratgeber