Meine Vorgehensweise

Als Experte und Betriebswirt verstehe ich es Einsparpotentiale zu finden und die Arbeitsprozess der Architekten und Nachunternehmer (Handwerker) zu optimieren.

Bis zu 30% der Kosten können eingespart werden. 

Mit Einfallsreichtum, visionären Ideen und kreativen Lösungen kann ich auch Sie, in Ihrem Projekt begleiten. 

Reorganisation in der Wohnungswirtschaft

Wie sehen die Bürowelten heute und in naher Zukunft aus? Eins ist sicher, 30% der Büroflächen werden neuen Nutzungen zugeführt und müssen nachhaltig, fachgerecht umgebaut werden, um den neuen Anforderungen zu genügen.

Die Sorgen der Bauherren sind:

Sie machen sich Sorgen darüber, dass die Baukosten ihr Budget überschreiten? Es sind unvorhergesehene Probleme im Bauprozesses entstanden.

Terminplanung & Organisation

Der Bauzeitenplan dient der Koordination und Kontrolle aller Planungsleistungen, Handwerkerarbeiten und Lieferantentermine ihres Bauprojekts.

Projekt-Steuerung -Abwicklung

Ein zeitnaher Informationsfluss und eine klare Aufgabenverteilung sind von essenzieller Bedeutung für den Projekterfolg und die Zufriedenheit des Bauherren.

Projekt-Controlling

Die volle Kontrolle über die wirtschaftliche Entwicklung Ihres Projekts, von dem ersten Briefing bis zur Fertigstellung zu haben, ist uns wichtig.